高效生产组织与协调管理
高效生产组织与协调管理
【课程背景】
国家十三五规划了制造业未来发展的方向，并确定了国家支持的十大产业群体，让中国制造2025从政策层面走向深化、具体化和清晰化，为优秀企业的发展提供的更加广阔的发展平台。管理如何从现状中走向优秀，从优秀走向卓越，将考验着广大企业领导者的智慧。
如何让企业所有管理者具备全局思维，价值导向，才是企业管理核心所在，并将其落地执行，打造一套真正能够发挥核心作用的控制系统，达到管理落地，领导解放、企业重生的目的。
本课程以老师世界五百强十多年工作经验打造，融合六年咨询管理手法，打造真正适合中国企业的管理模式，让全员具有大系统思维方式，在”一切为大局，人人想大局，成就大结局“的思维下进行工作执行和问题处理，企业效益才能不断提升，在激烈竞争中立於不败之地。
【培训对象】
总经理、高管团队、人力资源系统、生产管理系统、工程及技术管理系统、品质管理、生产计划全员、其他部门主管级以上管理人员。
【课程大纲】
第一讲：管理现状解析与精益生产解读
第二讲：价值为先、系统思维
第三讲：职责明晰、系统起步
第四讲：高效生产运作：六日工作法
第五讲：信息流管理与优化：日计划六动作及控制要点
第六讲：物资流管理与优化：日准备六动作及控制要点
第七讲：工序流优化管理（精益管理与执行）
第八讲：课程总结与升华
【课程背景】
国家十三五规划了制造业未来发展的方向，并确定了国家支持的十大产业群体，让中国制造2025从政策层面走向深化、具体化和清晰化，为优秀企业的发展提供的更加广阔的发展平台。管理如何从现状中走向优秀，从优秀走向卓越，将考验着广大企业领导者的智慧。
如何让企业所有管理者具备全局思维，价值导向，才是企业管理核心所在，并将其落地执行，打造一套真正能够发挥核心作用的控制系统，达到管理落地，领导解放、企业重生的目的。
本课程以老师世界五百强十多年工作经验打造，融合六年咨询管理手法，打造真正适合中国企业的管理模式，让全员具有大系统思维方式，在”一切为大局，人人想大局，成就大结局“的思维下进行工作执行和问题处理，企业效益才能不断提升，在激烈竞争中立於不败之地。
【培训对象】
总经理、高管团队、人力资源系统、生产管理系统、工程及技术管理系统、品质管理、生产计划全员、其他部门主管级以上管理人员。
【课程大纲】
第一讲：管理现状解析与精益生产解读
第二讲：价值为先、系统思维
第三讲：职责明晰、系统起步
第四讲：高效生产运作：六日工作法
第五讲：信息流管理与优化：日计划六动作及控制要点
第六讲：物资流管理与优化：日准备六动作及控制要点
第七讲：工序流优化管理（精益管理与执行）
第八讲：课程总结与升华
