湖南某地市烟草专卖局管理诊断项目启动
2022-04-11
1116次
管理诊断是行业推动高质量发展的重要切入点和突破口,为深入贯彻落实全省系统2021年工作会议精神和“三高三进”发展思路,进一步强基础、补短板、促提升,深入推进企业管理转型升级。2022年3月15日,我司应某烟草专卖局(公司)邀请,正式启动管理诊断项目,派遣许金发、张志勇、曹波等咨询老师驻场实施诊断,并安排朱保华老师在项目启动会上进行管理诊断培训。
本次管理诊断工作围绕“一表、一卡、一报告”方法开展。“一表”主要采用LeTCI和ADLI卓越绩效评价方法进行诊断;“一卡”主要从查找薄弱环节入手,明确改进任务,识别关键指标,明确改善指标,制定改善计划,落实改善责任,推进改善落实执行;“一报告”主要要求各单位、各部门围绕短板改进项目开展改善活动,改善成果采取A3报告的方式进行提报。